நீங்கள் ஏன் கூயைத் தொடங்கினீர்கள்? கூயியை உருவாக்க உங்களுக்கு ஏதேனும் பணியாளர்கள் காரணம் / அனுபவம் இருக்கிறதா?
இந்தியாவில் பல நாள்பட்ட நோயாளிகள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றிய முதல் அனுபவத்தைப் பெற்ற பிறகு கூய் தொடங்கப்பட்டது. ஒரு கட்டத்தில், என் மகள் நிமோனியாவைப் பிடித்தாள், உயர் இரத்த அழுத்தம் உள்ள என் அம்மா, அவளது உயிரணுக்களை காகிதத்தில் குறிப்பிடுவார் என்பதையும் கவனித்தேன். சுகாதாரத் துறைக்கு மிகவும் துல்லியமான தரவு தேவைப்படுவதால், நோயாளிகளிடமிருந்து தொடங்கி முழு செயல்முறையும் டிஜிட்டல் மயமாக்கப்பட வேண்டும் என்று உணர்ந்தேன். எனவே நோயாளிகளின் தொடர்ச்சியான தேவைகளுக்கு ஒரு தீர்வைக் கருத்தில் கொள்ள முயற்சித்தோம்.
சந்தை ஆராய்ச்சி மற்றும் மருத்துவர்கள் மற்றும் நோயாளிகளுடன் பேசிய பிறகு, நாங்கள் கூயியை மூன்றாவது தளமாக அறிமுகப்படுத்தினோம், நோயாளிகளை சுகாதார மேலாண்மை அமைப்பில் ஈடுபடுத்தி அவர்களுக்கு இலக்கு சேவைகளை வழங்கினோம்.
“கூய்” என்ற பெயர் இனிமையாகத் தெரிகிறது, இந்த பெயரை நீங்கள் எவ்வாறு வந்தீர்கள்?
“கூய்” என்பது ஆஸ்திரேலிய பழங்குடியினரால் கவனத்தை ஈர்ப்பதற்கான அழைப்பாகவும், ஆஸ்திரேலிய காலனித்துவவாதிகளிடையே பொதுவான பயன்பாட்டிலும் கூறப்படும் ஒரு விசித்திரமான அழுகை.
கூய் ஹெல்த்கேர் துறையின் வாட்ஸ்அப் ஆக இருப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டிருப்பதாக நீங்கள் கூறியுள்ளீர்கள், அதை எவ்வாறு செய்ய விரும்புகிறீர்கள்?

மேம்பட்ட நீண்ட கால பராமரிப்பு தேவைகளை வழங்க உயர் தரமான, உயர் தொடு சேவை செயலாக்கத்திற்கு ஸ்மார்ட் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவதே கூயின் பார்வை. படிப்படியாக, சுகாதார நிறுவனங்களுக்கிடையிலான புள்ளிகளை காப்பீட்டு நிறுவனங்கள் மற்றும் ஆராய்ச்சி நிறுவனங்களுடன் நிகழ்நேர நோயாளி தரவு மற்றும் அதன் பகுப்பாய்வுகளைப் பயன்படுத்தி இணைக்க விரும்புகிறது. நோயாளிகளை அதன் “நிச்சயதார்த்த தொகுதி” உடன் தொடர்ந்து ஈடுபடுத்துவதற்கான கருத்து சுகாதாரப் பாதுகாப்பில் அதன் முதல் அணுகுமுறையாகும் இடம்.
மேற்கூறிய அணுகுமுறை எதிர்கால மாதிரி மருத்துவமனைகளுக்கு ஐ.சி.யூ / சி.சி.யு படுக்கைகளை மட்டுமே கொண்டிருக்கக்கூடும் என்றும், மீதமுள்ள பராமரிப்பு சாதனங்கள், தரவு மற்றும் பகல்நேர பராமரிப்பு வருகைகள் ஆகியவற்றின் உதவியுடன் தொலைதூரத்தில் வழங்கப்படும் என்றும் கூய் கருதுகிறார். நோயாளி உயிரியல் மருத்துவ சாதனங்களைப் பயன்படுத்தி தொழில்நுட்பங்களைப் பின்பற்றுவார் மற்றும் அவரது / அவள் பராமரிப்பு வழங்குநர்களுடன் தொடர்ந்து இணைந்திருப்பார்.
கூயை உருவாக்கும் போது ஏதேனும் தொழில்நுட்ப தடையை அல்லது வரம்பை நீங்கள் சந்தித்தீர்களா? ஆம் என்றால் நீங்கள் அதை எவ்வாறு வென்றீர்கள்?
கூய் நிறைய விஷயங்களைச் செய்துள்ளார், சிறந்தவற்றை வெளிக்கொணரவும், வெவ்வேறு வணிக முயற்சிகள் மற்றும் தொடக்க நிலைகளின் கடலுக்கு மத்தியில் உயரமாக நிற்கவும். ஒரு அமைப்பாக, ஆரம்ப கட்டத்தில் நாங்கள் எதிர்கொண்ட முக்கிய சவால்கள் கலாச்சார பொருத்தம், குறிப்பாக சிங்கப்பூர் தேவைகள் மற்றும் அமெரிக்க தேவைகளுக்கு இடையில் மற்றும் ஒழுங்குமுறை இணக்கங்கள் மற்றும் தொலைதொடர்பு உள்கட்டமைப்பு ஆகியவை அடங்கும்.
கூடுதலாக, சரியான திறன் கொண்ட நிபுணர்களின் பற்றாக்குறை இருந்தது, பகுப்பாய்வு தீர்வுகளின் அதிக செலவுகள் மற்றும் பங்குதாரர்களிடையே செயல்பாட்டு இடைவெளிகள் ஆகியவை பகுப்பாய்வுகளை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான முன்னேற்றத்திற்கு தடையாக இருக்கும் முக்கிய காரணிகளாகும். நிலையான ஈடுபாடு மற்றும் தொடர்ச்சியான ஆதரவு அமைப்பு மூலம் கூய் கைப்பற்றுதல், சேமித்தல், மீட்டெடுப்பு, செயலாக்கம் மற்றும் தரவு பகுப்பாய்வு சேவைகளுக்காக அதன் “ஒரு-நிறுத்த தீர்வை” அடைகிறது.
ஆரம்பத்தில் கூய் எப்படி தரையில் இருந்து இறங்கினார்? உங்களிடம் முதலீட்டாளர்கள் அல்லது கூட்ட நிதி இருந்ததா?
ஏஞ்சல்ஸ் முதலீட்டாளர்களிடமிருந்து நிதி திரட்டியுள்ளோம்.
கூய் அமெரிக்கா, ஜப்பான், சிங்கப்பூர் மற்றும் இந்தியாவிலும் செயல்படுகிறது. கூயியை எந்த நாடு எளிதில் வரவேற்று ஏற்றுக்கொண்டது என்று தெரிகிறது? பட்டியலில் இந்தியா எங்கே நிற்கிறது, ஏன்?

நோயாளியின் ஆரோக்கியத்தின் தொடர்ச்சியான தேவைகளை தொலைதூரத்திலோ அல்லது வசதியிலோ நிர்வகிக்க மற்றும் கண்காணிக்க விரும்பும் எந்தவொரு சுகாதார வழங்குநருக்கும் இந்த தளம் பொருந்துகிறது.
எங்கள் வழக்கமான வாடிக்கையாளர் சுயவிவரங்கள் அ) நீரிழிவு மேலாண்மை நிறுவனம் ஆ) இருதய பராமரிப்பு நிறுவனம் இ) புனர்வாழ்வு மற்றும் சிகிச்சை நிறுவனம் மற்றும் ஈ) வீட்டு சுகாதார நிறுவனம்
தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் மற்ற புவியியல்களில், குறிப்பாக அமெரிக்காவில், ஒரு புதிய சுகாதாரச் சட்டம் அத்தகைய சேவைகளுக்கான தேவையைத் தூண்டியுள்ள சுகாதாரப் பாதுகாப்பு வழங்குநர்களுக்கு விற்கும் சரியான மென்பொருள் தீர்வுகளை இந்தியா விரைவாக ஒரு சோதனை படுக்கையாக மாற்றி வருகிறது. இந்தியாவில் தளர்வான ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்பும், பெரிய சுகாதார வழங்குநர்கள் / மருத்துவமனை சங்கிலிகளின் பரிசோதனைக்கு விருப்பமும், நிஜ வாழ்க்கை நிலைமைகளின் கீழ் சுருக்கங்களை அகற்றுவதற்கான வாய்ப்பை வழங்கியுள்ளது. பதிவின் டிஜிட்டல் மயமாக்கல் மற்றும் நோயாளிகளின் தொலைநிலை மேலாண்மை ஆகியவை உந்துதலின் சில பகுதிகள்.
கூயிக்கு மாயா என்ற சொந்த குரல் உதவியாளரும் இருக்கிறார், அது எவ்வாறு கட்டப்பட்டது, அது கூயிக்கு எவ்வாறு மதிப்பு சேர்க்கும்?
கூய் அதன் ஸ்மார்ட் குரல் உதவியாளர் 'மாயா'வுடன் தனித்து நிற்கிறது, இது வழக்கமான சுகாதார கண்காணிப்பு பணிகளை எளிய குரல் கட்டளைகளுடன் எளிதாக்குகிறது. படுக்கை பக்க உதவிகளுக்காக அலெக்ஸா திறன்களும் இணைக்கப்பட்டுள்ளன.
நிறுவப்பட்ட இணைய விஷயங்களின் எண்ணிக்கை (ஐஓடி) சாதன அலகுகள் 2020 க்குள் 26 பில்லியனைக் கடக்கும் நிலையில், இயந்திரத்திலிருந்து இயந்திரத்திற்கு இடைவினைகளும் குரலில் ஆதிக்கம் செலுத்தப் போகின்றன. அதையே மாயா மேசையில் கொண்டு வருகிறார்! உங்கள் குரல் கட்டுப்பாட்டு தனிப்பட்ட உதவியாளர் வித்தியாசத்துடன்.
எளிய குரல் கட்டளைகளுடன் வழக்கமான சுகாதார கண்காணிப்பு பணிகளை மாயா எளிதாக்குகிறார். குரல் இடைமுகங்கள் அதன் பயனர்களை கேள்விகளைக் கேட்கவும் இயற்கையான உரையாடலின் மூலம் பதில்களைப் பெறவும் அனுமதிக்கின்றன. மாயாவின் செயல்பாடுகள் எந்தவொரு சாதனத்துடனும், எந்த நேரத்திலும், எந்தவொரு பயன்பாட்டிலும் தொடர்பு கொள்ள கிடைக்கின்றன. இயந்திர தொழில்நுட்பம் மற்றும் அறிவாற்றல் அமைப்புகள் இந்த தொழில்நுட்பத்தின் உந்து சக்தியாக இருப்பதால், எதிர்கால பயன்பாடுகளில் அதன் தாக்கம் அடுத்த நாட்களில் மிகப்பெரியதாக இருக்கும்.
மாயாவைச் சுற்றி, அநேகமாக, அவர்களை ஆதரிப்பதற்கும், நல்ல வாழ்க்கைத் தரத்தை அனுபவிக்க உதவுவதற்கும் நீங்கள் இன்னும் பலவற்றைச் செய்ய முடியும்.
உங்கள் நிறுவப்பட்ட பயன்பாடுகளில் உள்ள செயல்பாடுகளைப் பயன்படுத்துவதோடு கூடுதலாக முழு சாதனக் கட்டுப்பாட்டையும் மாயா உங்களுக்கு வழங்குகிறது. உங்கள் குரல் கட்டளைகளை இயக்க நீங்கள் ஒரு தனி பயன்பாட்டை தொடங்க தேவையில்லை. நீங்கள் எங்கு இருக்கிறீர்கள், என்ன செய்கிறீர்கள் என்பது முக்கியமல்ல, நீங்கள் பொருத்தமாக இருப்பதைப் போல உங்களுக்கு உதவ மாயா எழுந்திருக்கிறாள், மேலும் எளிய குரல் கட்டளைகளுடன் அவள் உங்களுக்காக வேலை செய்கிறாள்.
உங்கள் வழக்கமான அன்றாட கோரிக்கைகளுக்கான பதில்களைப் பெறுவதற்கான திறன், குறிப்பாக வயதான நோயாளியாக பாரம்பரிய உள்ளீட்டு முறைகளைப் பயன்படுத்தாமல், நோயாளியின் கண்காணிப்பை மிகவும் எளிமையாக்கியது மற்றும் வலுவான நோயாளி-மருத்துவர் உறவை வளர்ப்பதற்கான பயனுள்ள வழிமுறையாக மாறியுள்ளது.
கூய் தனது நுகர்வோர் வாழ்க்கையை எவ்வாறு மேம்படுத்தியுள்ளது?

நீண்டகாலமாக நோய்வாய்ப்பட்டிருப்பது சங்கடமாக இருக்கும்! நாளுக்கு நாள் மற்றும் வெளியே, எங்கள் அருகிலுள்ள மற்றும் அன்பானவர்கள் தங்கள் உடல்நலக் கூறுகளை பதிவு செய்யும் வலிமிகுந்த செயல்முறையை கடந்து செல்வதைக் காண்கிறோம். நீங்கள் அவர்களிடமிருந்து விலகி நிற்கும் ஒருவராக இருந்தால், அவர்கள் உங்களை கவனித்துக்கொள்வதற்கும் உங்களுக்கு ஆதரவளிப்பதற்கும் இவ்வளவு செய்திருக்கிறார்கள் என்பதை நீங்கள் உணர்ந்தால் அது கவலைகளை அதிகரிக்கும்.
கூயி போன்ற ஒரு தொடக்கத்திற்கு, இது கடினமான பகுதியாக இருந்தது? தயாரிப்பு செயல்பட வேண்டும் அல்லது சந்தைக்கு கிடைக்குமா?
இருவருக்கும் அதன் சொந்த பங்கு உண்டு. அர்ப்பணிப்பு, குழுப்பணி மற்றும் பணியிட சினெர்ஜி ஆகியவை முக்கியமான போட்டிக்கு மத்தியில் உயரமாக நிற்க ஒரே வழி.
ஒரு நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி / நிறுவனர் என்பதால் உங்கள் நிறுவனத்தில் அதிக நேரம் எங்கே செலவிடுகிறீர்கள்?
தயாரிப்பு வடிவமைப்பு மற்றும் மேம்பாடு.
உங்கள் குழுவைப் பற்றியும் அதை எவ்வாறு உருவாக்கினீர்கள் என்பதையும் எங்களிடம் கூறுங்கள்?
எங்கள் குழு சுயவிவரத்தில் சுமார் 150 ஆண்டுகளின் ஒருங்கிணைந்த குழு பணி அனுபவம் உள்ளது. அமெரிக்க சுகாதாரத் துறையில் 55 ஆண்டுகளின் ஒருங்கிணைந்த பணி அனுபவம். போன்ற தயாரிப்புகளில் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் பணியாற்றியுள்ளனர்
பிங், யாகூ.
நீங்கள் ஒரு தொடக்க சுவிசேஷகர் மற்றும் ஒரு வழிகாட்டியாகவும் கூறியுள்ளீர்கள். என்ன வகையான தொடக்க யோசனைக்கு நீங்கள் ஆர்வமாக இருப்பீர்கள், அதே நபர்கள் உங்களை எவ்வாறு அணுகலாம்?
எங்கள் அமைப்பின் குறிக்கோள், அந்த நிலத்தைத் தாக்குவதும், ஒவ்வொரு இந்தியருக்கும் தேவைக்கேற்ப சிறந்த மருத்துவ உதவியைக் கொண்டு வருவதும், கண்மூடித்தனமாகவும், மருத்துவமனைகளை மட்டுமே நம்பாமலும் இருக்க வேண்டும். சுகாதாரப் புரட்சியின் முன்னோடியாக இருக்கும் தரத்தை அடைய கூய் அயராது உழைத்து வருகிறார்.
அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகளில், AI & இயந்திர கற்றலில் அதிக முதலீடு செய்வோம். நிலையான ஈடுபாடு மற்றும் தொடர்ச்சியான ஆதரவு முறையை நாங்கள் நம்புகிறோம்.
நீங்கள் கேரளாவில் பட்டப்படிப்பை முடித்துள்ளீர்கள், தற்போது பெங்களூரில் வசிக்கிறீர்கள், இரு இடங்களிலும் உங்கள் கருத்துக்கள் என்ன.
இரு இடங்களுக்கும் அதன் சொந்த நன்மைகள் உள்ளன. பங்களிப்பாளர்கள் மென்மையான இதயமுள்ளவர்கள், அவர்கள் தங்கள் நிலத்திற்கு வரும் ஒவ்வொருவரையும் ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள். ஒவ்வொரு இனத்திலிருந்தும், இனத்திலிருந்தும் நிறைய பேருக்கு நீங்கள் அறிமுகப்படுத்தப்படுவீர்கள். பெங்களூரு வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது, மேலும் இது பல்வேறு புலம்பெயர்ந்தோருக்கு சிறந்த இதயத்தைக் கொண்டுள்ளது. எனவே உங்கள் பக்கத்து வீட்டுக்காரர் மணிப்பூரி, பஞ்சாபி, தமிழ், மலையாளி அல்லது ஜப்பானில் இருந்து வந்தாலும் ஆச்சரியப்பட வேண்டாம். இது கொஞ்சம் தடுமாறலாம் ஆனால் இங்கே எல்லோருக்கும் ஒரு இடம் இருக்கிறது.
முன்னேறும் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி மருத்துவத் துறையில் இன்னும் அடைய முடியாத சில முக்கிய முன்னேற்றங்கள் என்ன?
ஸ்மார்ட் போன்கள் தகவல் பரிமாற்றத்தின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக மாறி வருகின்றன, மேலும் உள்ளுணர்வு மொபைல் பயன்பாடுகள் அவர்களுக்கு உதவியாகின்றன. பெடோமீட்டர்களில் இருந்து நீங்கள் எவ்வளவு தூரம் நடந்து செல்கிறீர்கள், உங்கள் உணவைத் திட்டமிட உதவும் கலோரி கவுண்டர்கள், நீங்கள் பின்பற்றும் மருந்து விதிமுறை, நீங்கள் பெறும் பராமரிப்பு ஆலோசனைகள் என எல்லாவற்றிலிருந்தும் பயன்பாட்டு வழக்கு மாறுபடும். ஆரோக்கியமான வாழ்க்கை முறைகளை முயற்சித்து வாழ உதவும் மில்லியன் கணக்கான மக்கள் இப்போது மொபைல் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துகின்றனர். இன்று, இந்த தகவலை உங்கள் மருத்துவரிடம் பகிர்ந்து கொள்ள உங்களுக்கு அதிகாரம் வழங்கப்பட்டுள்ளது, அவர்கள் உங்கள் சுகாதாரத் தேவைகளுக்காக அவற்றைப் பார்வையிடும்போது அதை முடிவெடுக்கும் ஆதரவாகப் பயன்படுத்துவார்கள். இது பாதை உடைப்பதாக இருக்கும், பெரும்பாலும் மருத்துவ மற்றும் தரவு நிபுணர்களுக்கிடையேயான கூட்டாண்மை மூலம், அவை நிகழுமுன் சிக்கல்களை அடையாளம் காணும் திறன் கொண்டது.
இந்தியாவில் ஹெல்த்கேரின் தற்போதைய சூழ்நிலை என்ன? அதை மேம்படுத்த என்ன செய்ய முடியும்?
சிகிச்சை முறைகளை தரப்படுத்துவதில் நிறைய செய்ய வேண்டும். நகர்ப்புற மற்றும் கிராமப்புற இந்தியாவில், ஒரு தரப்படுத்தப்பட்ட நோயாளி ஆய்வு, ஆரம்ப சுகாதார சேவைகளின் தனியார் மற்றும் பொது வழங்குநர்களால் வழங்கப்படும் பராமரிப்பின் தரத்தைப் பொறுத்தவரை குறைந்த அளவிலான வழங்குநர் பயிற்சி மற்றும் பெரிய தர இடைவெளிகளைக் காட்டியது. பெரிய தரவு தத்தெடுப்பு படிப்படியாக இருக்கும், ஆரம்பகால தத்தெடுப்பாளர்களிடமிருந்து தொடங்கி பின்னர் வெகுஜன சந்தைக்கு. ஆனால் சுகாதார தரவு பகுப்பாய்வு என்பது அதன் நேரம் வந்துவிட்டது என்பதில் சந்தேகம் இல்லை, அடுத்த தசாப்தத்தில் முழு சுற்றுச்சூழல் அமைப்பிற்கும் மகத்தான மதிப்பை உருவாக்கும்.
இந்தியாவில் சுகாதார செலவு ஒவ்வொரு ஆண்டும் 20% ஆக அதிகரித்து வருகிறது. அதனுடன் சேர்த்து, 1.5 மில்லியன் மருத்துவர்கள் மற்றும் 2 மில்லியன் மருத்துவமனை படுக்கைகள் பற்றாக்குறை உள்ளது. மருத்துவமனைகளைப் பொறுத்தவரை, சுகாதாரப் பகுப்பாய்வு வாடிக்கையாளர் கையகப்படுத்தல் முதல் செயல்பாட்டு திறன் வரை மருத்துவ விநியோகம் வரை பல பகுதிகளை பாதிக்கும். சரியான வகை வாடிக்கையாளர்களைக் குறிவைத்துத் தக்கவைத்துக்கொள்வது மார்க்கெட்டிங் குழுக்களின் முதுகெலும்பாக இருக்கக்கூடும், மருத்துவமனை உண்மையிலேயே எங்கு சிறந்து விளங்குகிறது என்பதையும், அதிக விலை செயல்திறனை அடைவதற்கு அது எங்கு செயல்பட வேண்டும் என்பதையும் செயல்பாட்டுக் குழுக்கள் புரிந்துகொள்ள உதவுகின்றன. பல மென்பொருள் தயாரிப்புகளைப் போலல்லாமல், அவை வெறும் தரவு களஞ்சியங்கள் மற்றும் பணிப்பாய்வு மேலாளர்கள், தரவு பகுப்பாய்வு ஒரு மருத்துவருக்கு நோயாளிக்கு ஒரு சிறந்த முடிவை உருவாக்க உதவும்.
அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளில் கூயியை எப்படிப் பார்க்கிறீர்கள்?
அடுத்த 3 ஆண்டுகளில் இது வளர முக்கிய காரணங்கள் பின்வருமாறு கூய் உணர்கிறார்:
- இது சுகாதார உயிரணுக்களின் தொலைநிலை கண்காணிப்பு மற்றும் தொழில்நுட்பத்தை ஏற்றுக்கொள்ள அழைக்கும் தகவல்களின் முக்கிய பகுதியில் உள்ளது.
- நீண்டகால நோய் மேலாண்மை நிறுவனங்கள், உதவி மற்றும் மூத்த வாழ்க்கை சமூகங்கள், வீட்டு பராமரிப்பு வசதிகள், நீண்ட கால பராமரிப்பு மற்றும் பொறுப்புக்கூறல் பராமரிப்பு நிறுவனங்கள் ஆகியவை தொலைநிலை கண்காணிப்பு வாய்ப்புகளைப் பொறுத்து தொழில்நுட்பத்தை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு தகுதியான பகுதிகள்.
- வெளிப்புற அமைப்புகள் மற்றும் சாதனங்களுடன் இடைமுகப்படுத்தும் திறன். கூய் ஒரு படத்தை தரவு பகுப்பாய்வு எவ்வாறு ஒவ்வொரு தனிநபர் மற்றும் சுகாதார நிறுவனத்தையும் மாற்றியமைக்க முடியும், இதன் விளைவாக பயனருக்கு நன்மைகள் கிடைக்கும்.
- கூய் அணுகுமுறை என்பது “சேவை மூலம் வடிவமைப்பு” என்பது இயல்புநிலையாக மீண்டும் வணிகத்தை ஈர்க்கும்.
ஒரு வழிகாட்டியாக இளம் டெக்னோ பிரீனியர்ஸுக்கு உங்கள் மந்திரம் என்னவாக இருக்கும்?
அர்ப்பணிப்பு, குழுப்பணி மற்றும் பணியிட சினெர்ஜி.
